La inteligencia artificial (IA) en el ámbito laboral ha evolucionado hacia un cumplimiento normativo estricto, especialmente en la Unión Europea. El Brussels Effect se manifiesta en la imposición de estándares regulatorios que afectan a las empresas, obligándolas a cumplir con normativas específicas sobre el uso de sistemas de IA en la gestión de recursos humanos. El nuevo Reglamento de IA clasifica como de alto riesgo herramientas utilizadas en procesos de selección, evaluación y monitorización de empleados, estableciendo obligaciones de transparencia y supervisión. Además, la legislación española en desarrollo refuerza este marco, designando a la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial como autoridad competente. Este contexto plantea interrogantes sobre los límites del control empresarial y la protección de los derechos laborales frente a tecnologías que buscan acceder a la interioridad emocional y cognitiva de los trabajadores.
Puntos clave:
- La IA en el trabajo se convierte en un asunto de cumplimiento normativo en la UE.
- El Brussels Effect impone estándares regulatorios que afectan a todas las empresas que operan en Europa.
- El nuevo Reglamento de IA clasifica herramientas de gestión laboral como de alto riesgo, activando obligaciones específicas.
- La legislación española en desarrollo designa a la AESIA como autoridad de supervisión para la IA en el ámbito laboral.
- Se plantea un debate sobre los límites del control empresarial y la protección de derechos laborales frente a la neurogestión.
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