2030: Gestionar la incertidumbre sin frenar la transformación

Por tecnoticias, 14 Octubre, 2026

En el contexto actual, donde la tecnología evoluciona rápidamente, la planificación hacia 2030 se convierte en un desafío para los responsables tecnológicos. Durante la segunda edición de Espacio CIOs #THINKINCOLORS, se debatió sobre la necesidad de adaptar las estrategias organizativas a un entorno en constante cambio, con un enfoque en la inteligencia artificial y su aplicación práctica. Los CIOs coincidieron en que es crucial desarrollar capacidades de adaptación y fomentar una cultura de innovación para no quedar atrás. La conversación también abordó la importancia de modelos de gobierno más flexibles y la relevancia de medir el impacto de la IA más allá del retorno económico, considerando aspectos como el Return on Employee (ROE). La jornada concluyó con la reflexión sobre la necesidad de contar con socios tecnológicos que ayuden a reducir la incertidumbre y a acelerar la toma de decisiones.

Puntos clave:
  • La planificación a largo plazo se complica en un entorno tecnológico en constante evolución.
  • La inteligencia artificial se considera un factor clave para la transformación organizativa.
  • Los modelos de gobierno deben ser más flexibles para adaptarse a la innovación rápida.
  • El impacto de la IA debe medirse más allá del retorno económico, incluyendo el ROE.
  • Las organizaciones buscan socios tecnológicos que aporten criterio y experiencia para reducir la incertidumbre.
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